Le pari de la résilience : celui de tous

D’attractives, de locomotives, de rayonnantes (dans le meilleur des cas), nos jeunes métropoles sont, de plus en plus, taxées de technocratiques, barbares, suppôts de la mondialisation… Il n’est pas un jour sans qu’on entende ou lise, que ses habitants n’ont qu’une chose en tête : les fuir. Pour aller où ? À la Campagne, le graal ! Ou dans les villes dites « moyennes »…

En 2019, quand s’est initié le programme Popsu national, l’objectif était déjà, selon Marie-Christine Jaillet, de « proposer un autre récit que celui de la disqualification métropolitaine ». Qui pouvait alors imaginer que ce projet serait confronté à une pandémie inédite, plus efficace encore que certains mouvements sociaux pour clouer la métropole au pilori de tous nos maux. Oserais-je dire pourtant que la recherche, dans sa quête de nouveau récit, a gagné en légitimité ? Dans ce laboratoire à ciel ouvert qui lui était « opportunément » offert, confrontée au caractère systémique des crises cumulées, à l’impératif des remises en question, elle a subi un véritable « crash test ». Face auquel les trois axes initiaux du programme grenoblois – métropole expérimentale, montagne, hospitalière – pensés comme les leviers hypothétiques de la résilience grenobloise, semblent avoir confirmé leur pertinence…

Sans oublier cet autre événement venu lui aussi, quoique de manière plus positive, percuter la recherche : Grenoble Capitale verte 2022 ! Cette labellisation « renforce le laboratoire des transitions qu’est devenu le territoire » souligne Magali Talandier pour qui « après celui de la technopole innovante, un nouveau récit collectif structure la métropole et la ville autour des enjeux environnementaux et sociaux. » L’Agence (qui avait coopéré au dossier de candidature), s’est d’ailleurs saisie de ce sujet pour initier une thèse Cifre¹ en partenariat avec la Métropole. Le territoire grenoblois laboratoire européen des transitions ! Quelle ambition et quelle responsabilité, qui viennent mobiliser toute la palette de ses ressources, ouvrir de nouveaux chemins, au sein d’une aire métropolitaine où un habitant sur trois vit dans une commune dite « de montagne ». C’est ainsi, que la montagne, cette grande disparue de l’image grenobloise², revient en force, non plus comme simple décor au bout de la rue, mais comme évidence géographique, nécessitant de reconsidérer les liens entre la plaine, la pente, l’eau, les paysages… tout ce qui au bout du compte invite à composer avec ce qui n’est plus (seulement) perçu comme des contraintes ou des risques, et à penser la métropole dans ses essentiels : mettre en connexion territoires et ressources, accueillir et retenir ses habitants, tous les habitants. Une métropole hospitalière, équilibrée, connectée aux territoires voisins, en capacité de renouer avec son caractère pionnier en matière d’innovation sociale.

Que d’enseignements, que d’idées et de richesses émergent de ce fertile partenariat entre la Recherche, la Métropole et l’Agence ! Une relation de travail inscrite dans la durée, faite de confrontation d’idées et d’expériences multifocales, d’explorations et d’ouvertures multiples, au service de politiques publiques documentées et agiles. La crise nous met en demeure d’agir vite, de coopérer, d’oser transformer, d’expérimenter, d’apporter des réponses en termes de logement et de cadre de vie.

Le pari de la résilience, d’aller vers une vi(ll)e plus choisie que subie, où chacun a son rôle à jouer, ouverte à la diversité, pleinement réconciliée avec son environnement, n’est pas celui des intellectuels, c’est celui de tous. La métropole grenobloise ne manque pas d’atouts pour le gagner. Grand A les explore.

¹ Convention industrielle de formation par la recherche
² Selon l’analyse de la presse par Thibaut Daudigeos