Grand A le mag - 1 : Décembre 2017

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L'Agence en 2017

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    C'est...

    Dans le cadre de ses 50 ans et de l’élaboration de l’Acte II de son Projet d’Agence 2015-2020, sur fond de mutations profondes des territoires et des institutions, l’Agence a pris le temps de s’interroger sur les changements qu’elle se devait d’accomplir pour elle-même. Le Projet d’Agence prend acte des enjeux pointés par les élus et exprime les défis de la transformation ou du renouvellement de l’Agence, en termes de valeurs, d’orientations stratégiques, d’organisation et d’offre de service, pour les satisfaire.


    Dans l’élan de ces réflexions collectives, une démarche s’est engagée début 2017, associant élus et collaborateurs, pour mieux traduire l’actualisation de notre positionnement et réfléchir à la meilleure valorisation de la connaissance capitalisée dans le cadre de nos études partenariales et de nos observations pour le compte du grand territoire, dans toutes ses composantes. Ensemble, nous avons traduit le Projet d’Agence dans un manifeste et 5 engagements qui tracent le nouveau cap.


    C’est ainsi qu’est né le projet Grand A.


    Il déploie la nouvelle identité visuelle de l’Agence, ce A à fort impact visuel et symbolique : pour ce cadre alpin majestueux que nous partageons, mais aussi et surtout pour la mise en perspective et en lien des visions et des échelles. Nous avons fait le choix d’une couleur bleue, forte et intense, qui rappelle le bleu du ciel en montagne, autant qu’elle symbolise la volonté d’ouverture, d’élargissement et de renouvellement de l’Agence dans son partenariat. 5 mots-clés déclinent cette identité : observer, planifier, projeter, animer, partager. C’est la trame de son offre de services.


    Grand A est conçu sous la forme d’un triptyque consacré deux ou trois fois l’an à un sujet unique.
    Il est composé de :

    • Grand A – La lettre, 4 pages qui se déplient au format A1 pour présenter une carte originale conçue et dessinée au sein de l’Agence.
    • Grand A – Le mag, sa web déclinaison qui permet approfondir le thème de façon riche et dynamique.
    • Grand A – Les rencontres, qui se veut une nouvelle scène de dialogue offerte aux élus et aux acteurs de notre grand territoire, autour des enjeux de transitions et de coopérations.

    A pour apprendre, connaître, constater, comprendre, partager.
    A pour anticiper, éclairer, décrypter, s’adapter, s’améliorer.
    A pour articuler, idées, regards, expertises, solutions, politiques.

    Télécharger le PDF de la lettre
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    Le Manifeste

    Nos territoires sont en transition


    Bien au‑delà des cadres et limites institutionnels, des écosystèmes territoriaux se forment et se transforment, complémentaires, interdépendants, soumis à influences. Comment, dans cette grande complexité, concevoir des politiques publiques plus efficaces, plus coopératives, aux bonnes échelles ?


    C’est bien l’objet et l’ambition de l’Agence d’urbanisme de la région grenobloise que de contribuer à la connaissance, à la compréhension et au développement de ces territoires aussi singuliers que pluriels où l’on vit, où l’on bouge, en évolution permanente. Poser les bonnes questions. Observer et analyser. Mettre en dialogue. Partager l’expérience et la connaissance. Projeter.


    Depuis 50 ans, l’action de l’Agence s’enracine dans les histoires et se déploie dans les futurs des territoires de notre grande région alpine. Du minuscule au majuscule, du cœur aux franges, entre confrontation des regards et recherche de visions partagées, là où les logiques parfois se heurtent mais aussi s’articulent, l’Agence pose des constats, ouvre des pistes, accompagne les acteurs.


    Une agence experte, humaine et fédératrice, à l’écoute du politique, à l’appui du technique, au service du mieux vivre de tous. Tel est son engagement. ​

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    Nos 5 engagements

    Le socle de valeurs partagées, auquel l’Agence arrime son histoire, son action, son management et sa vision de l’avenir s’exprime dans 5 engagements traduisant son projet d'Agence acte II.


    • Alimenter l’intelligence territoriale, grâce à une veille stratégique et des analyses thématiques, pour aider à la compréhension des phénomènes à l’œuvre et éclairer les choix politiques.
    • Développer l’interaction, au sein d’espaces de dialogue et de co-production favorisant l’élaboration de projets partagés et les coopérations territoriales, aux bonnes échelles.
    • Capitaliser notre identité alpine, pour valoriser notre expertise des territoires de montagne et en faire un levier d’ouverture à de nouveaux partenariats et projets.
    • Accompagner l'i-mutation des territoires, en mobilisant les datas, en développant les services intelligents, et en devenant un interlocuteur pour étudier et développer les territoires numériques de demain.
    • Valoriser et partager l’information, pour décrypter, expliciter, mettre en perspective, les données et analyses collectées de sorte à construire, nourrir et partager une culture du grand territoire avec tous ceux qui contribuent à son développement.
    Découvrir nos 5 engagements

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